Voordele van die gebruik van die Scrum-metodologie om webwerwe te skep

Voordele van die gebruik van die Scrum-metodologie om webwerwe te skep

SCRUM of Agile Methodology is ‘n stel tegnieke en konsepte wat gebruik word om webprojekte te skep. Dit fokus op die fasilitering van projekbestuur wat ‘n mate van onbepaalheid en konstante verandering vereis, soos dikwels die geval is met die ontwikkeling van sagteware en toepassings.

In hierdie metodologie word die projek in siklusse of naellope verdeel. Aan die begin van elk van hierdie siklusse word ‘n beplanningsvergadering gehou om prioriteite te stel vir die posisie van die Produk-agterstand, d.w.s. Nadat u prioriteite gestel het, word aksies gekies wat tydens hierdie sprint ontwikkel sal word.

Gedurende die naellope, aan die begin van elke dag, kom die span in lyn om vas te stel watter stappe reeds gedoen is en wat die prioriteite vir daardie dag is. Aan die einde van hierdie naelloop, voltooide aflewerings, voorgestelde verbeterings vir die daaropvolgende siklusse word geanaliseer, en daar word beplan om nog ‘n sprint van stapel te stuur.

Voordele van die metode

1. Onmiddellike begin

Anders as ander vorme van ontwerpmetodologieë, waar u eers in SCRUM kan begin nadat u ‘n gedetailleerde omvang verkry het, is die begin vinnig, omdat die besonderhede in sprints bygevoeg word.

2. Buigsaamheid

In webprojekte vind daar gereeld veranderinge plaas aan die begin, die helfte of selfs later in die projek. Hierdie metodologie maak dit makliker om projekte in hierdie styl te beplan, want die veranderinge kan in die daaropvolgende siklusse opgeneem word.

Be Code (bron: Trello / Reproduksie)

3. Sigbare resultate by elke stap

Aangesien elke Sprint deel is van die ontwikkeling, kan die klant meer bewus wees van wat gebeur, omdat demonstrasies getoon kan word wat reeds ontwikkel is om goedkeuring of verbeterings te bespreek.

4. U produk tref die mark vinniger

Hierdie metodologie laat die ontwikkeling van die minimum minimum lewensverwagting (PMV) vinniger toe, wat beteken dat u ‘n produk het wat vinniger bemark kan word, en met die ontwikkeling van ander ontwerpsiklusse word produkverbeterings bekendgestel. PMV. Op hierdie manier hoef u of u kliënt nie die risiko te hou om die produk op die mark te plaas nie, wat verdere veranderinge benodig, en afhangende van die saak, selfs onttrek uit die mark.

5. Minder risiko

Die grootste voordeel van hierdie metodologie is die verminderde projekrisiko, want omdat dit vinnig deur die kliënt ontwikkel en gemonitor word, is dit moontlik om foute reg te stel gedurende die proses en ‘n meer gewaarborgde produk op die mark te bied.