Zuckerberg und das Scheckheft, seine besondere Art, Facebook zu entwickeln

Zuckerberg und das Scheckheft, seine besondere Art, Facebook zu entwickeln

“Wenn Sie nicht mit dem Feind können, schließen Sie sich ihm an.” Dieses beliebte spanische Sprichwort wurde von Mark Zuckerberg, CEO von Facebook, angepasst und mit dem Tag “buy” versehen. Im Jahr 2004 hat das soziale Netzwerk seinen Weg in das Netzwerk gefunden, und seitdem ist das Zuckerberg-Universum bis zur Ferse des Buches gewachsen oder hat die Dienste seiner Konkurrenten geklont.

Das Mutterportfolio von Facebook wird von den Wettbewerbsregulierungsbehörden der USA reguliert und muss unabhĂ€ngig voneinander betrieben werden. Die erste Saite des Buches und die Unterschrift von Zuckerberg kamen 2008 mit der Übernahme eines potenziellen Konkurrenten des sozialen Netzwerks, der sich durchzusetzen begann.

ConnectU, auch bekannt als HarvardConnection, ebenfalls 2004 von den Winklevoss-BrĂŒdern gegrĂŒndet, hatte die gleiche Struktur wie Facebook, selbst seine Schöpfer prangerten Zuckerberg an, weil er die Idee gestohlen hatte. 31 Millionen und Facebook. Bisher hatte er einen klaren Weg fĂŒr die weitere Entwicklung.

Im Jahr 2009 gab es eine zweite Akquisition mit FriendFeed als Ziel. Mit nur zwei Jahren und von seinen Eltern Gmail und Google Maps erstellt, kauften ihn die Berater des Facebook-Erstellers, um dieses kleine Aggregat fĂŒr etwas mehr als 15 Millionen US-Dollar in bar und 32,5 Millionen US-Dollar in Facebook-Bargeld zu kaufen.

Mit dieser kleinen Firma konnten Sie Updates fĂŒr Medien, soziale Netzwerke, Blogs und RSS-Feeds auf einer Plattform anzeigen. Abenteuer in Facebook Es dauerte nur zwei Jahre, es wurde von der berĂŒhmten Wand des sozialen Netzwerks verschluckt.

Im Jahr 2011 versuchte Facebook, 1.000 Millionen Nutzer zu erreichen, hatte aber immer noch 200 Millionen und die Strategie bestand darin, BĂŒrger mit Mobiltelefonen anzulocken. Im Juni 2007 stellte Steve Jobs das iPhone vor, das die Telekommunikationswelt revolutionierte, und beim Surfen im Internet wurde ein kleines GerĂ€t entwickelt, das in Ihre HandflĂ€che passt.

Die Anwendung fĂŒr soziale Netzwerke war bereits in Smartphones vorhanden, aber die Verbreitung von Smartphones in der Bevölkerung war immer noch gering. Traditionelle Telefone waren immer noch Könige in meinen Taschen und die Expansion von Facebook konnte ich nicht aufhalten. Zuckerberg holte seine Brieftasche wieder heraus und zahlte 70 Millionen fĂŒr das israelische Startup Snaptu, das sich auf die Anpassung mobiler Anwendungen an herkömmliche Telefone spezialisiert hat.

Öffentliche Erweiterung

Mit dem Aufkommen des neuen Jahrzehnts Ànderte Zuckerberg auch seine PlÀne und nahm Kenntnis Instagram. Im Jahr 2012 war diese Firma kleine Bildretusche App und nachdem er 1.000 Millionen in bar und Aktien bezahlt hatte, trat er in die Welt von Zuckerberg ein.

«Wir werden Facebook zusammenarbeiten, um Instagram weiterzuentwickeln und ein Netzwerk aufzubauen. Wir werden dem Produkt weiterhin neue Funktionen hinzufĂŒgen und nach neuen Wegen suchen, um ein immer besseres mobiles Fotografieerlebnis zu schaffen “, sagte Kevin Systrom, PrĂ€sident von Instagram zum Zeitpunkt der Übernahme. “Wir werden versuchen, aus der Instagram-Erfahrung zu lernen, Ă€hnliche Funktionen in unsere anderen Produkte aufzunehmen”, fĂŒgte Zuckerberg hinzu.

In der gleichen Übung begann Facebook zu wachsen und seine zu verbessern Gesichtserkennungssystem mit einer Investition von 100 Millionen und dank der Forschung und Entwicklung von Israeli Face.com. Diese Firma hat sich entwickelt Ein System, das die Gesichter der Benutzer erkennen und mit ihren Namen versehen kann. Der Ursprung des Gesichtserkennungssystems, das Facebook auf seiner Plattform installiert hat.

Die Zunahme der Anzahl der Benutzer musste in ĂŒbersetzen Umsatzsteigerung in der Werbung. Damit hat das Facebook-Managementteam den Kauf ĂŒber 100 Millionen abgeschlossen Atlas Advertiser Suite an Microsoft. Eine Plattform, die den Geschmack und die Interessen der Nutzer entdeckt und sie mit Sponsoren verbindet. Dies ist die Grundlage fĂŒr die Segmentierung von Anzeigen und die Generierung von Einnahmen.

Große Auflage

Im Jahr 2014 warf Zuckerberg, der die großen Fußball-Scheichs nachahmte, “das Haus aus dem Fenster” und zahlte 19.000 Millionen Dollar fĂŒr eine Firma, die sein verwöhntes Baby Facebook abwehren konnte. Im Jahr 2014 Whatsapp, eine Instant Messaging-App, hat das Business Framework betreten der Vater des großen sozialen Netzwerks des Augenblicks. “WhatsApp kann eine Milliarde Menschen verbinden”, sagte Zuckerberg zum Zeitpunkt des Kaufs.

In dieser Übung begann Facebook Messenger, die private Messaging-App aus dem sozialen Netzwerk, zu laufen und WhatsApp Ich könnte die Markenentwicklung abschneiden. Jetzt reisen beide Unternehmen Hand in Hand, aber unabhĂ€ngig voneinander.

Das Mobiltelefon war bereits das Zentrum fĂŒr Anrufe und Telekommunikation. “Mobile ist heute die Plattform, und jetzt bereiten wir uns auf die Plattformen von morgen vor.” Er sagte diese Worte beim Kauf, auch in Oculus 2014. “Angesichts des breiten Potenzials der Anwendung ist die Virtual-Reality-Technologie ein starker Kandidat, um sich als weitere Kommunikationsplattform zu etablieren”, fĂŒgte er hinzu. 2 Milliarden Dollar mĂŒssen bezahlt werden und kommen noch.

Ein großes Jahr der Akquisitionen in Zuckerberg endete mit dem Kauf von LiveRail fĂŒr 500 Millionen Euro, mit dem er Videos auf einer Social-Media-Plattform verbesserte.

Der jĂŒngste Schritt besteht darin, die Verpflichtung aus dem Jahr 2017 zu verstĂ€rken, eine “Gehirn-Computer-Schnittstelle” zu schaffen, um Gedanken in echten Text umzuwandeln. CTRL-Labs ergĂ€nzt das Zuckerberg-Portfolio zu einem Preis zwischen 455 und 910 Millionen Euro. Das Unternehmen verwendet ein Armband, um die neuronale AktivitĂ€t des Patienten zu messen, die Bewegung zu bestimmen, in der er denkt, und ĂŒbertrĂ€gt sie dann auf den Bildschirm.

“Das Armband wird diese neuronalen Signale dekodieren und in ein digitales Signal umwandeln, das von unseren Terminals verstanden werden kann”, sagt Andrew Bosworth, Leiter Augmented Reality bei Facebook, in einer ÜbernahmeerklĂ€rung.